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La Rebaja: disciplina financiera en medio del distress y la intervención estatal
En un entorno de precios comprimidos y márgenes en caída, pocas historias son tan reveladoras como la de La Rebaja, la cadena farmacéutica colombiana que pasó del borde del colapso a convertirse en un caso emblemático de rescate institucional y reorganización financiera con propósito público. Su transformación demuestra que la supervivencia empresarial no depende solo del flujo de caja, sino de la capacidad del CFO para navegar el caos, adaptarse al marco estatal y convertir la disciplina financiera en un instrumento de servicio público.
Casos de Insolvencia: Bayport
Bayport nació en 2001 y llegó a Colombia en 2011 para ofrecer créditos por libranza a empleados públicos y pensionados, impulsando la inclusión financiera. Respaldada por fondos internacionales y organismos multilaterales, logró expandirse con fuerza en África y Latinoamérica. En 2025, la filial colombiana entró en insolvencia bajo la Ley 1116, buscando reestructuración frente a un entorno macro adverso y dificultades de fondeo.
Casos de Insolvencias: Frubana
Frubana nació en 2018 en Colombia, fundada por Fabián Gómez Gutiérrez. Su misión era transformar el abastecimiento de alimentos para restaurantes y tiendas, conectando directamente agricultores con negocios a través de una plataforma digital. El modelo eliminaba intermediarios, ofrecía mejores precios y entregas rápidas, complementado con servicios como Frupay (crédito y pagos) y canales de […]
Errores silenciosos que erosionan el flujo de caja (y cómo prevenirlos)
El enemigo invisible de la viabilidad Muchas empresas se enfocan en la rentabilidad, los ingresos o el crecimiento de ventas. Pero pocas