La negación del problema de insolvencia
30 de septiembre de 2024
En el complejo panorama de la insolvencia empresarial, las empresas familiares enfrentan desafíos únicos, marcados frecuentemente por una fase inicial de negación frente a problemas financieros críticos. A diferencia de las empresas con estructuras de gobierno corporativo independientes, las familiares tienden a mostrar una actitud más contemplativa y resistente a reconocer una situación grave de iliquidez.
La Barrera de la Negación
Las empresas familiares a menudo se caracterizan por vínculos emocionales y personales con la empresa, lo que puede llevar a una percepción distorsionada de la realidad financiera. Esta negación inicial puede retrasar decisiones cruciales como la búsqueda de apoyo profesional para abordar una reestructuración financiera o la evaluación objetiva de opciones de liquidez.
La Importancia de actuar con rapidez
Actuar con rapidez ante un evento de insolvencia puede marcar la diferencia entre lograr reestructurar la empresa y verse obligado a liquidarla. Empresas familiares que reconocen y responden prontamente con acciones concretas ante un escenario de iliquidez pueden implementar estrategias efectivas para mantener la operación y proteger el patrimonio familiar.
Comparación con Empresas de Gobierno Corporativo Independiente
En contraste, las empresas con estructuras de gobierno corporativo independientes suelen tener procesos más formales y objetivos para enfrentar la insolvencia. La separación entre propiedad y gestión facilita una evaluación más imparcial de los problemas financieros, permitiendo una respuesta más rápida y efectiva ante eventos deiliquidez.
Conclusión
Abordar la negación en empresas familiares durante procesos de insolvencia es crucial para su supervivencia a largo plazo. Reconocer la realidad financiera con prontitud, solicitar ayuda profesional y adoptar medidas proactivas son pasos fundamentales para mitigar los efectos adversos de la iliquidez y garantizar la continuidad del negocio.
